“以数据为基础、以问题为导向、以会商为抓手。”为贯彻落实省高院关于做深做实司法数据会商工作要求，坚持从数据上看、在数据中研，7月8日上午，小店法院召开质效会商会，复盘半年审执工作，深入研判问题短板，明确下一步工作目标和举措，推动审判执行质效全面提升。院党组书记、院长银威威主持会议并讲话，院班子成员、各部门负责人参加会议。
“各庭室审判指标最薄弱的是哪项？如何整改？”
“阅核案件中刚性阅核和弹性阅核的比例各占多少？”
“二审改判的部分原因是因为出现新证据，我们将加强对证据的及时研判......”
“上半年执行案件的数量变化不大，但类型有所不同，小标的案件大幅增长，被执行人履行能力差......”
会上，审管办通报了小店法院1-6月审执质效情况，对照审判质量管理指标体系目标要求，总体研判短板弱项并提出改进建议。各业务部门依次发言，部门负责人与分管领导深入剖析本部门的弱势指标，从主观与客观、质量和效果等方面找准问题症结，立足于自身实际提出切实有效的提升方法。
银威威院长指出，要以数据为基础、以问题为导向、以会商为抓手，学深悟透指标体系，强化会商成果的转化应用，研究务实有效举措，推动解决突出问题，努力实现审执工作稳中有进、持续提升。他强调：
一要坚持问题导向，补齐短板弱项
要准确把握审判管理新态势，强化全院“一盘棋”思想共识和“立审执”协调配合，有效推动形成各部门之间既各司其职又相互联系的审判管理体系。要强化指标意识，突出指标体系的指引作用，深化对各项指标数据的分析研判，横、纵向对比查找影响指标数据提升的重点环节、关键因素和问题趋向，聚焦问题短板集中发力。
二要压实责任担当，强化监督管理
院庭长要结合指标目标任务，紧盯重点部门、重点人员、重点环节，把好监督管理关、案件质量关、办案效率关、审判效果关，确保案件质效扎实有效提升。要强化积案清理指导，紧盯案件审理期限，坚持“减存量、控增量”，避免“边清边积”。要严格落实院庭长“阅核”制度，细化完善相关机制，让监督管理“沉”下去、审判质效“提”起来。
三要抓好前端治理，实质化解纠纷
要将“抓前端、治未病”理念融入工作各个环节，树立调解意识、突出调解导向、强化调解措施，做实“诉调对接、应调尽调、当判则判”，把诉源治理作为落实能动履职理念的重要工作持续抓好，积极推动实现诉源、执源、访源“三源共治”最大效应，推动矛盾纠纷实质性化解。
四要更新司法理念，提升审判质量
要利用好法答网、人民法院案例库等学习交流平台，注重类案参考，提高司法能力，提升办案质效。要强化判前释法、文书说理和判后答疑工作，努力做到胜败兼服，实现案结事了政通人和。要坚持“监督管理+精心指导”、队伍管理与审判效率并重，加强办案团队对审判节奏和效率的把控，实现“1+1+1>3”效果。